La importancia de Burgos no depende de la fusión de las Cajas

Nuestra economía, y no la fusión de las Cajas, es la que nos convierte, de hecho, en la capital financiera e industrial de Castilla y León. Las Cajas de Burgos deben decidir lo mejor para su futuro y para salvaguardar los intereses  de sus impositores y de la sociedad a la que sirven. En esta decisión, han de primar los criterios económicos y no los políticos. 

Son muchos los expertos en finanzas que vaticinan que, en el futuro, las 45 Cajas de España quedarán reducidas a menos de seis importantes, y un número inconcreto de pequeñas entidades con una capacidad limitada para atender, a precios elevados, las necesidades de las familias y de las pequeñas empresas.

Si las Cajas de Burgos quieren tener capacidad económica real para resolver los problemas de nuestra ciudad y de nuestras empresas a unos precios competitivos, y seguir consolidando y desarrollando una obra social cada vez más ambiciosa e importante para la provincia, deben buscar alianzas con otras entidades.

En mi opinión, este proceso, si así se decide, se debe desarrollar con Cajas de otras regiones. En el felizmente finiquitado proceso de integración de las Cajas de Ahorro de Castilla y León nadie ha sido capaz de explicar las presuntas necesidades económicas que lo justificaban. Son motivos estrictamente políticos. A los burgaleses no nos interesa este proceso porque las Cajas de Burgos son las que más pierden y no ganan nada.

Caja Castilla  la Mancha y Unicaja -cualquiera de ellas es mayor que Caja de Burgos y Cajacírculo juntas- han iniciado conversaciones para unirse. Para ello, cuentan con el beneplácito de las autoridades políticas de Andalucía y de Castilla la Mancha. Este es el camino.

La Junta de Castilla y León se niega a autorizar este tipo de alianzas con otras Cajas que no sean de la región. Esta es la dificultad que hay que vencer para que las Cajas de Burgos puedan defender sus intereses con criterios exclusivamente económicos. Cualquier decisión que se adopte debe garantizar el menor coste social posible y que la obra social permanezca vinculada a la ciudad y a la provincia.